传承VS创新激辩现场

4月29日，在五一国际劳动节即将到来之际，公司举办了一场围绕"企业发展驱动力"辩论式主题读书分享会。在辩论会现场，管理层与业务骨干围绕"公司应注重传统经验传承还是创新发展"展开激烈交锋。正方坚守经验传承阵地，反方高举创新变革旗帜，最后总经理罗德平作总结发言，为这场思想碰撞画下富有深意的注脚。

赛事现场

正方队伍

正方战队祭出核心论点：

以华为卓越绩效模式为例，强调企业经营理念、安全管理等"软实力"皆从传统经验中淬炼成型；所有创新都站在传统经验的肩膀上；当前产品质量等工艺的稳定性，印证传统经验对生产质量的保障作用。

反方队伍

反方则用"创新利刃"破局：

创新推动企业发展，如公司耐酸砖生产线升级有效提升生产效率、降低成本、增强竞争力；创新适应市场变化，市场和技术发展必然要求企业需创新，否则会被淘汰；创新涵盖多方面，包括生产管理创新，否则会脱节，从华为系统革命揭秘华为制度创新构建的生态级竞争力，创新领先。

交锋白热化

生产线改造是改良还是革命？

试错成本与创新收益的临界点在哪里？

AI质检能否完全取代老师傅的火眼金睛？

经验沉淀与突破常规的辩证关系

制度创新是否被传统管理体系束缚？

高层定调

总经理罗德平："传统经验是攀登者的根基，创新则是开辟新路径的冰镐。企业要做实，做真，通过这次辩论，我们看到了团队构建系统性思维的能力飞跃，也是企业文化的再一次沉积。

最佳辩手

【结语】

这场持续2小时的思维盛宴，最终在"守正创新"的共识中落幕。"穷则变，变则通，通则久"，公司正在传统与变革的碰撞中，持续进行传统陶瓷与新兴陶瓷并行发展，寻找属于自己的"第二增长曲线"。